華訊軟件

解決方案

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項目安全管理信息平臺解決方案

發布時間:2017-11-24

1 說明

1.1產品背景

華訊項目安全管理信息平臺是為企業提供項目安全標準化常效運行保障的信息化管理平臺。該平臺模塊設計上將涵蓋安全項目標準化達標要求的所有要素,功能上以企業所執行標準為基準,結合企業項目安全標準化管理業務進行詳細節點設計。通過信息化手段將企業項目安全管理實際業務與項目安全標準化要求進行對照結合,幫助企業建立一套可以有效落實項目安全責任制、規范執行安全管理制度、完善各項運行記錄填報并能完整輸出的信息化機制,使企業隱患排查治理、危險源治理、人員安全教育培訓、設備設施狀態控制等各項安全管理工作均能按照項目安全相關法律法規和安全生產標準化的要求運行。確保企業按照本平臺的運行便可記錄和輸出企業各項目安全相關計劃、運行記錄、統計分析等資料,提高企業項目安全管理工作的標準化、信息化水平。

1.2用戶權限說明

根據用戶在項目安全管理過程中承擔的職責不同定義了不同的用戶角色,管理員用戶負責平臺維護和安全業務的協調管理,管理員可以自定義用戶組(如:企業領導、總經理、項目經理等),對用戶組進行【增加】【刪除】【修改】【權限劃分】,可以自定義添加每個組里的成員,對組里成員進行【增加】【刪除】【修改】,企業領導可統籌查看整個企業的安全數據,掌控安全管理動態;其他用戶根據職責通過平臺進行安全數據的填報、處理、審批等;清晰的角色劃分,讓企業員工各司其職,有條不紊的開展安全工作,能有效保障項目安全、高效的運行。

1.3版權說明

本平臺版權歸內蒙古華訊軟件有限公司所有,任何個人、單位未經本公司許可均不得使用、復制、轉借或傳播本平臺,否則本公司將追究其法律責任。未經本公司許可使用本軟件產生的一切后果,本公司不負任何責任。

2 特點

2.1 支持導出、打印

       每個表單都支持直接打印或導出excel表,即使在沒有網絡的情況下用戶也可以對導出的表單進行查看,減少了因網絡不暢帶來的問題,為用戶提供了方便,同時也解決了工作人員手動整合數據帶來的巨大工作量,提高了工作效率,優化工作流程。

2.2 表單模塊化

       將所有表單樣式集成到平臺,不同用戶權限不同,所提交的表單不同,用戶只需要在平臺選擇相對應的表單進行操作。平臺支持多個表單的復選操作,用戶可以將多表單同時打開依次錄入數據,也可以對數據進行統計查詢,并支持導出、打印。

2.3 便捷的短信提醒

平臺有新的事件會及時以短信的方式通知用戶,支持向全國移動、聯通、電信三網手機用戶發送,信息瞬間到達,不受時間地域限制。

2.4項目效率增加

標準化、規范化的表單應用,員工填寫方便快捷;財務專業內容由平臺自動判斷和匹配,員工的輸入內容減少,均使得工作效率提高;領導隨時隨地在線審批,節約了傳統模式下等待領導審批的時間,大大提高項目審批的效率。

2.5項目精細化管理

      強調人員能力的開發和運用,建立“點、線、面”安全管理模式,明確分工,形成重點監管與業務主管相結合的安全管理機制,消除安全事故的發生概率,實現精細化管理,在責任落實上堅持“點”上的責任人直管,“線”上的責任人主管,“面”上的責任人監管的三位一體管理原則,以“點”帶“面”,領導實時掌握現場狀況,總結統計數據,提出預警決策,再由“面”回“點”,實現現場人員的有效管控。

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2.5.1操作點

點的劃分是按照每一項安全工作內每一個業務操作點,每一臺設備,每一個單據來確定,再具體劃分到每一個確定的責任人(或班組),對操作點存在的業務負責。
2.5.2管理線

線的劃分是按照安監部的每一項工作流,與安監部主管人員對口,讓每一項可能出現問題的工作流線路上明確管理責任人,對管理線存在的問題負責。
2.5.3業務面

面的劃分是按照可能出現問題的業務面劃分,在各個業務面范圍內明確一名責任人,對各自分管的業務面存在問題負責。

2.6 強大的安全保障

     項目安全管理信息平臺提供Internet公開訪問接口,提供Web外部網站、遠程訪問和移動辦公,采用防火墻、安全代理、安全掃描和子網分割等技術手段,保證企業Intranet不受黑客和惡意的攻擊。采用完善、可靠的安全機制,所有的功能模塊都采用身份認證制度,為用戶體驗提供多層級的安全保障。

3 運行環境及機制

3.1運行環境

3.1.1硬件環境

3.1.1.1服務器主要硬件配置要求

①CPU:4個8核Xeon E7-4820處理器

②內存:32G

③硬盤:10T

3.1.1.2客戶端硬件配置要求

       客戶端配置要求無需特殊要求,目前市場上主流配置的電腦都可以使用。但內存最好能達到2G及以上。

3.1.2操作平臺要求

  ①服務器端平臺要求是Windows 2008及以上,客戶端平臺要求windows XP、win7、win8等平臺,建議企業服務器操作平臺使用64位的操作平臺。其他平臺的兼容性目前不能保證;

3.2運行機制及開發語言

  ①平臺設計基于C/S架構,采用管理員后臺分配登陸賬號方式進行登錄操作;

  ②可實現部分表單的模板化、個性化定制服務;

  ③平臺可不定期進行平臺功能升級,實現平臺功能的不斷提升;

  ④平臺開發語言可以選擇C#語言,數據庫采用Sqlserver。

4 布局介紹

4.1平臺首頁概述

 展示了關鍵業務數據、關注的安全業務和常用檔案與記錄,并列出了平臺中隱患、教育檔案、事故、危險源等核心業務的統計分析圖。分析結果可作為領導開展安全決策、改進安全管理工作的重要依據。點擊索引定位功能,可進入到功能索引頁面,通過索引可準確定位相應的業務模塊內容。

4.2項目安全管理信息平臺拓撲

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4.3 代辦事項通知形式

4.3.1站內信通知

       站內信包含新事件,歷史事件。有新的任務事件時,平臺會自動發送站內信給用戶,提醒用戶新待辦事項。同時用戶可以查看歷史信息;

4.3.2 短信通知

       平臺會以短信通知的方式通知用戶最新的待辦事項,方便用戶在沒有互聯網的情況下及時的接收信息,對最新事項進行處理;

4.3.3 APP任務欄通知

        在用戶手機連接互聯網的情況下,開啟項目安全管理信息平臺手機端,用戶有新的待辦事件時,手機端會進行提示。

4.4功能模塊概述

       包含了四部分內容,首先列出了各模塊的關鍵數據信息;根據目錄索引可點擊進入到相應的功能節點;檔案與記錄中列出了各模塊形成的所有檔案,并可點擊進入到相應的輸出頁面;流程圖展示本模塊業務運行流程,大致由主要業務和相應詳細管理流程組成。各模塊流程圖均按標準化要求所設計,以滿足標準化運行的要求。

5功能介紹

5.1基本資料

      基本資料主要涵蓋項目安全管理信息平臺基礎資料的新增、修改、刪除、查看。例如:新增地區設置、新增項目部的設置、新增操作人員的設置、新增權限的設置等。

        基礎資料配置是在后臺管理模塊進行,應依次按照“培訓類型→工種或崗位→組織機構→人員管理→其他基礎數據”的順序進行配置。在任何一個頁面,點擊用戶狀態欄中的“狀態”,可查看平臺運行狀態及隱患整改率等重要業務統計數據情況。

①培訓類型配置:設置培訓類型,涉及多層級的以樹形結構展示。三級教育、每年再教育、事故回顧學習、崗前培訓、法律法規及規章制度培訓為不可修改字段類型;可【新增培訓類型】或【編輯】培訓類型信息,并【添加下級】培訓類型。根據該培訓類型是否在平臺中顯示,選擇是否啟用。

②證書類型配置:設置證書類型,以樹形結構展示層級關系。特種作業證書、特種設備作業證書、安全資格證書、其他證書為證書固定大類(不可修改);可【添加下級】證書類型,并【編輯】證書基本信息。根據該證書是否在平臺中顯示,選擇是否啟用。如果有下級分類,將一并停用。

工種或崗位配置:設置工種或崗位信息。點擊【新增工種或崗位】添加工種或崗位,且可【編輯】工種或崗位信息;新增工種或崗位信息時需要勾選相對應的培訓類型和證書類型。根據該工種或崗位是否在平臺中顯示,選擇是否啟用。

組織機構配置:設置企業組織機構,列表以樹形結構展示企業實際組織機構。可【新增】、【編輯】組織機構信息,并【添加下級】組織機構。根據該部門信息是否在平臺中顯示,選擇“啟用”或“停用”。

⑤人員配置:【新增】和【編輯】人員的基本信息,并設置其相應的狀態(啟用或停用)。

⑥其他基礎數據配置:上述配置工作完成后,結合企業實際情況進行其余基礎數據配置。對于分類較為簡單的字段,在列表中可直觀查看各分類的名稱、狀態及創建的時間;對于多級分類字段,在列表中以樹形結構進行展示。可【新增】、【添加下級】和【編輯】分類。

5.2安全管理網絡

5.2.1網絡圖

       在安全管理網絡功能里,操作人員可以在項目安全管理信息平臺上傳各種安全網絡圖,方便人們查看。

5.2.2人員職責

在安全管理網絡的人員職責功能里展示各種級別人員的人員職責的詳細內容,管理員可對其進行編輯修改和刪除。

5.3安全目標管理

5.3.1目標

目標由屬于安全員級別的人員編制上傳到項目安全管理信息平臺上,當安全員成功上傳文件后平臺會自動發送短信告知項目部經理,然后由項目部經理進行審核,如果審核不通過,項目部經理提交退回的原因,提交原因之后再返回到安全員那里要求安全員重新按照經理退回的原因編制,如果項目部經理審核通過后就再由公司審核,同樣公司如果審核不通過的話,公司就提交不通過的理由再由安全員重新編制,如果審核通過,公司進行歸檔操作。

5.3.2目標分解

   目標分解由屬于項目部經理級別的人員編制上傳到項目安全管理信息平臺上,并由項目經理把編制好的文件傳送給需要傳送的各責任人那里,各責任人在代辦事項里就會看到項目經理編制的文檔,閱讀完畢后,各責任人各自歸檔就可以了。

5.3.3目標考核

       目標考核主要完成考核各責任人的功能,各責任人在項目安全管理信息平臺上填寫考核表,填寫無誤后提交平臺。平臺會自動發送短信或向項目部經理(執行經理)的代辦事項里生成一條代辦記錄,然后項目部經理(執行經理)打開該條記錄就可以對各責任人填寫的考核表進行逐一考核,然后將考核結果返回到各責任人那里。各責任人可以隨時查看自己考核結果。

5.4危險源控制

5.4.1危險源辨識清單

       危險源辨識清單由技術員、安全員進行編制,錄入平臺后,由項目部經理審核,如果審核不通過,項目部經理提交退回的原因,提交原因之后再返回到技術員、安全員那里要求技術員、安全員重新按照經理退回的原因編制,如果項目部經理審核通過后就再由公司審核,同樣公司如果審核不通過的話,公司就提交不通過的理由再由技術員、安全員重新編制,如果審核通過,公司進行歸檔操作。

5.4.2危險源控制記錄單

       危險源控制記錄單由技術員、安全員進行編制,并在每月初錄入平臺,錄入平臺后上報項目部經理,由項目部經理審核,如果審核不通過,項目部經理提交退回的原因,提交原因之后再返回到技術員、安全員那里要求技術員、安全員重新按照經理退回的原因編制,如果項目部經理審核通過后就上報區域公司備案就可以了。

5.4.3危險源控制記錄單

       危險源控制記錄單由技術員、安全員進行共同編制,并在每月初上報區域公司,再由區域公司備案。

5.5安全管理制度

       安全管理制度由項目部安全員進行編制,錄入平臺后由項目部經理進行審核,如果審核不通過,項目部經理提交退回的原因,提交原因之后再返回到項目部安全員那里要求項目部安全員重新按照經理退回的原因編制,如果項目部經理審核通過后就再由公司審核,同樣公司如果審核不通過的話,公司就提交不通過的理由再由項目部安全員重新編制,如果審核通過,公司進行歸檔操作。

5.6安全檢查

5.6.1項目部檢查

5.6.1.1月檢

       月檢是由項目部經理組織人員進行檢查,如果查出問題,由安全員在該平臺上下發整改通知單,整改責任人收到整改通知單后,對檢查出的問題進行整改,整改完畢后,在該平臺上提交整改內容報告,提交完畢后,由安全員進行審核,審核不通過的話,提交退回原因后再由整改責任人重新整改,并重新提交整改報告。如果安全員審核通過后,就直接上報項目部經理,由項目部經理進行審核操作。如果審核通過直接歸檔,如果審核不通過,就直接返回到整改責任人重新整改。

5.6.1.2周檢

       周檢是由項目部經理組織人員進行檢查,如果查出問題,由安全員在該平臺上下發整改通知單,整改責任人收到整改通知單后,對檢查出的問題進行整改,整改完畢后,在該平臺上提交整改內容報告,提交完畢后,由安全員進行審核,審核不通過的話,提交退回原因后再由整改責任人重新整改,并重新提交整改報告。如果安全員審核通過后,就直接上報項目部經理,由項目部經理進行審核操作。如果審核通過直接歸檔,如果審核不通過,就直接返回到整改責任人重新整改。

5.6.1.3日檢

日檢分為安全員日檢和棟號長日檢,安全員日檢是由安全員進行檢查,如果發現問題,由安全員在該平臺上下發整改通知單,整改責任人收到整改通知單后,對檢查出的問題進行整改,整改完畢后,在該平臺上提交整改內容報告,提交完畢后,由安全員進行審核,審核不通過的話,提交退回原因后再由整改責任人重新整改,并重新提交整改報告。如果安全員審核通過后,就直接上報項目部經理,由項目部經理進行審核操作。如果審核通過直接歸檔,如果審核不通過,就直接返回到整改責任人重新整改。

棟號長日檢是由棟號長檢查,如果發現問題,由棟號長在該平臺上下發整改通知單,整改責任人收到整改通知單后,對檢查出的問題進行整改,整改完畢后,在該平臺上提交整改內容報告,提交完畢后,由安全員進行審核,審核不通過的話,提交退回原因后再由整改責任人重新整改,并重新提交整改報告。如果安全員審核通過后,就直接上報項目部經理,由項目部經理進行審核操作。如果審核通過直接歸檔,如果審核不通過,就直接返回到整改責任人重新整改。

5.6.2區域公司檢查

區域公司檢查分為復工檢查、工程大檢查、高溫慰問檢查、日常檢查四大塊內容。主要由各區域公司組織檢查,并走集團信息化。

復工檢查主要對各項目復工狀況進行大規模全面檢查。如果發現問題,由各區域公司在該平臺上下發整改通知單,整改責任人收到整改通知單后,對檢查出的問題進行整改,整改完畢后,在該平臺上提交整改內容報告,提交完畢后,由安全員進行審核,審核不通過的話,提交退回原因后再由整改責任人重新整改,并重新提交整改報告。如果安全員審核通過后,就直接上報項目部經理,由項目部經理進行審核操作。如果審核通過再由項目部經理上報區域公司審核,如果審核不通過,就直接返回到整改責任人重新整改,如果審核通過就直接歸檔。

工程大檢查主要對工程質量的檢查。如果發現問題,由各區域公司在該平臺上下發整改通知單,整改責任人收到整改通知單后,對檢查出的問題進行整改,整改完畢后,在該平臺上提交整改內容報告,提交完畢后,由安全員進行審核,審核不通過的話,提交退回原因后再由整改責任人重新整改,并重新提交整改報告。如果安全員審核通過后,就直接上報項目部經理,由項目部經理進行審核操作。如果審核通過再由項目部經理上報區域公司審核,如果審核不通過,就直接返回到整改責任人重新整改,如果審核通過就直接歸檔。

高溫慰問檢查主要對各項目的高溫補貼落實情況進行大檢查。如果發現問題,由各區域公司在該平臺上下發整改通知單,整改責任人收到整改通知單后,對檢查出的問題進行整改,整改完畢后,在該平臺上提交整改內容報告,提交完畢后,由安全員進行審核,審核不通過的話,提交退回原因后再由整改責任人重新整改,并重新提交整改報告。如果安全員審核通過后,就直接上報項目部經理,由項目部經理進行審核操作。如果審核通過再由項目部經理上報區域公司審核,如果審核不通過,就直接返回到整改責任人重新整改,如果審核通過就直接歸檔。

日常檢查主要對各項目的其他日常項目的檢查,包括施工安全,施工質量等的檢查。如果發現問題,由各區域公司在該平臺上下發整改通知單,整改責任人收到整改通知單后,對檢查出的問題進行整改,整改完畢后,在該平臺上提交整改內容報告,提交完畢后,由安全員進行審核,審核不通過的話,提交退回原因后再由整改責任人重新整改,并重新提交整改報告。如果安全員審核通過后,就直接上報項目部經理,由項目部經理進行審核操作。如果審核通過再由項目部經理上報區域公司審核,如果審核不通過,就直接返回到整改責任人重新整改,如果審核通過就直接歸檔。

5.7 安全措施費管理

5.7.1安措費計劃

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 每一個工程項目平臺會根據輕、重、緩、急、實用分別設有安措費的相關項目名稱(如施工機具防護棚、臨邊防護、警示設施等),管理員可以對項目安措費涉及的項目名稱進行增刪改等操作,由安全員、技術員根據輕、重、緩、急、實用的標準制定出項目安全措施的方案,在平臺進行提交。提交至項目經理處進行審核,提交后平臺會自動以短信形式發送提醒信息至項目經理手機,項目經理檢查計劃可行則點擊通過,(未通過的計劃將返還至安全員、計劃員的代辦事項中,進行重復修改、提交)通過后的安措費計劃出現在財務的代辦事項中,由財務進行進一步的審核,審核通過則下發至材料員進行采購,審核不通過將返回至項目經理處,由項目經理進行重復審核、下發;

5.7.2投入明細

       平臺采用標準化、規范化的表單應用,每個項目按照季度、總費用進行劃分,財務人員對每筆投入進行錄入即可,且每筆投入都要上傳對應的發票復印件,上傳時財務人員須核實報銷手續是否齊全,報銷憑證是否有效,實物與賬冊是否相符,然后進行提交,提交至安全員,安全員對此項目的明細進行復核,如果沒有問題則提交至項目部經理處,經理處查證無誤后對此項目的安措費明細進行存檔。

5.8每日安全管理任務

5.8.1每日安全工作計劃 

每日安全工作計劃是由安全員通過平臺進行編制,編制完畢后下發到各相關責任人,各相關責任人在代辦事項里就會看到相關的安全工作計劃,當責任人收到安全工作計劃后,想安全管理員提交收到確認,然后再由安全員上報給項目經理。項目經理收到安全員的上報通知后,每日安全工作計劃證明得到落實。

5.8.2完成統計

完成統計主要是由安全負責人員將所有的安全工作計劃分類進行歸檔。而且平臺提供多種查詢方式,方便操作人員進行日后的查詢和調閱。

5.8.3安全工作日志

安全工作日志是由平臺提供表格,由安全員填寫,而且是每天都必須做的工作,在安全員代辦事項里每天都會有安全工作日志的提醒,要求每天必須填寫。

5.9分包單位管理

5.9.1分包單位資質審核

分包單位資質審核主要是由項目部安全員進行初審,先有分包單位在平臺對自己單位的資質進行提交,然后由項目部安全員進行審核,如果審核通過,再由項目部總工進行審核,項目部總工審核通過后再由項目部經理進行審核,項目部經理審核通過后,再由公司審核。若其中有任何一方審核不通過,則直接由審核方提交不通過的理由,然后直接讓分包單位重新提交資料。

5.9.2分包安全協議

分包安全協議是由分包單位在平臺上傳分包安全協議書,然后由項目部安全員審核,如果審核通過,再由項目部經理進行審核,項目部經理審核通過后再由再由公司審核。若其中有任何一方審核不通過,則直接由審核方提交不通過的理由,然后直接讓分包單位重新提交分包安全協議書。

5.10安全資料

5.10.1安全教育

安全教育分為入場教育和項目部組織教育。入場教育主要是由班組長發起,然后上報項目部安全員,安全員審核通過后再上報項目部經理,經理審核通過后,再上報公司。

    項目部組織教育主要由項目部安全員發起,將教育材料和通知分別上傳到平臺,由項目部經理審核,項目部經理審核通過后,在下發到安全員,安全員在下發到各教育班組。

5.10.2安全交底

安全交底是由技術員提交交底資料,由安全員、各班組進行審核,審核通過后完成歸檔。

5.10.3安全設施驗收

    安全設施驗收是由技術員提交驗收報告,由由安全員、各班組進行審核,審核通過后再由項目部經理審核,審核通過后完成歸檔

5.10.4安全月報

安全月報是將安全月報表由安全員在平臺上每月進行提交,并由項目部經理、公司逐一進行審核,審核通過后公司進行歸檔。

5.10.5安全方案

安全方案是由安全員編制,交由項目部經理審核,審核通過后,交由技術員將安全方案上傳到該平臺上,方便公司進行查驗和歸檔。

5.10.6安全工作會議紀要

安全工作會員紀要主要將每次安全工作會議的相關資料整理上傳到該平臺,并上報項目部經理,項目部經理查閱后,再將該工作會議紀要下發到各負責人及管理人員。

5.11安全分項管理

5.11.1 CIS

CIS是由CIS專員進行策劃,將策劃方案通過平臺提交項目部經理進行審核,如果審核通過,再流轉到公司審核,公司審核通過的話,就開始實施該方案,方案得到批準。

 圖牌數量以及樣板申報是由項目部通過平臺進行申報,申報提交后再由公司進行審核,審核通過后,再由公司批準然后實施。     

檢查是由公司進行檢查,通過平臺下發整改通知書,然后項目部進行整改,整改完畢后由項目部提交整改反饋表,然后公司收到反饋表后,進行復查,如果沒有問題就閉環。

驗收是由項目部進行驗收操作,由項目部在平臺提交項目驗收單,提交后,再由公司審核該驗收單。如果審核不通過,則由項目部重新提交,如果審核通過,公司直接歸檔。

5.11.2文明施工

       文明施工主要是通過平臺提交一下文明施工的相關宣傳材料,比如:項目外貌、大門、圍墻、八牌二圖(上傳圖片)、辦公室、交通暢通、綠色節能環保、可視化管理圖牌及材料堆放、宿 舍、食 堂、浴 室、廁 所、員工統一著裝、胸卡或胸牌等。并能對這些內容在后臺進行增、刪、改、查。

       文明施工檢查主要是由公司直接檢查,如果發現問題,公司通過平臺向項目部下發整改通知單,然后項目部進行整改,整改完畢后由項目部提交整改反饋表,然后公司收到反饋表后,進行復查,如果沒有問題就閉環。

驗收是由項目部進行驗收操作,由項目部在平臺提交項目驗收單,提交后,再由公司審核該驗收單。如果審核不通過,則由項目部重新提交,如果審核通過,公司直接歸檔。

5.11.3公司定型化

設施使用審批是由項目部安全員進行申報,平臺提供申報表,項目部安全員提交申報表后,由項目部經理進行審核,審核通過后,再上報給公司,讓公司進行審核,公司審核通過后,審批通過。

    設施驗收是由項目部提交驗收單,由項目部經理進行審核,審核通話后上報給公司審核,公司審核通過后,設施驗收合格。

5.11.4機械管理

設備選型由安全員、技術員進行選型報表的提交,提交成功后由項目部經理審核,審核通過后上報公司審核,公司審核通過后,設備選型通過。

設備按拆由項目部審核提交的單位資質、人員資質、方案審查,審核通過后上報項目部經理,項目部經理審核通過后上報公司審核,公司審核通過后,設備按拆批準通過。

       設備驗收安裝單位提交驗收單,然后再由出租單位提交驗收單,然后由項目部統一驗收。  

設備運行是由吊塔司機填寫運行記錄,并交接下一塔司,下一塔司也要填寫運行記錄,依次循環。

   塔司檢查主要由塔司進行檢查,如果發現問題,上報項目部機管員,然后項目部機管員再向維護單位上報,維護單位維護完畢后上報項目部經理,項目部經理審核通過后,由公司

驗收。

5.11.5臨電管理

臨電管理主要是提供管理臨時用電情況的統計。項目部將臨時用電情況表提交平臺后,由項目部經理審核,審核通過后上報公司審核,公司審核通過后,歸檔。

5.11.6腳手架管理

       腳手架管理主要是對腳手架管理的使用情況進行管理。可以在平臺提交腳手架管理的辦法和提交腳手架的使用表單,并上報項目部經理審核,項目部經理審核通過后,再上報公司審核即可。

5.11.7消防管理

       消防管理主要包括消防資料的上傳,消防設施的使用方法介紹,消防通道圖紙的上傳功能。其他功能,代平臺上線后逐步根據需要進行完善。

5.12知識管理

5.12.1安全教育室

安全教育室主要在平臺上開設安全教育室模塊,在該模塊里主要包含安全教育資料、安全教育書籍、安全教育手冊等。

5.12.2作業指導書

作業指導書是由管理員進行上傳和管理,可以在平臺直接上傳各類的作業指導書,然后由各項目部人員互相傳閱,并提供下載、打印功能。

5.12.3標準化動作

       標準化動作是平臺的前置模塊,除了單獨有一個匯總模塊以外,在各一級要素模塊中也按照該要素的實際業務顯示相應的子模塊。并包含以下幾個功能點:

    ①標準原文學習:嵌入標準原文,并提供標準原文的準確定位查詢和預覽功能。

    ②制度預覽及下載:平臺自動匯總【法規和安全管理制度】模塊中該要素管理制度,供下載和預覽。

    ③標準化工作指南:以業務表單為單位匯總所有操作業務的快速鏈接,同時在此處可以與標準直接對標,以此指導企業安全生產標準化工作有效、高效的開展。

5.12.4安全技術規程、規范

       公司管理員通過平臺可以上傳或編輯安全技術規程、規范,讓所有訪問該平臺的人員都可以查看到,時刻提醒他們安全施工的重要性。

5.13公共通知

5.13.1安全文件

 后臺管理員可以通過平臺發布和上傳按公司的安全文件方便公司全體人員進行查看,方便文件的快速查閱。

5.13.2檢查通報

       后臺管理員可以通過平臺發布和上傳公司的一些檢查通報,方便公司全體人員進行查看,節省了公司逐一打電話通知的時間。

5.14模板內置

平臺根據企業所屬行業及特點,提前內置相關部分模板及報表格式,如果模板發送改變,企業還可在模板基礎上進行修改、完善。

5.15幫助

所有操作頁面(除查看頁面以外的所有頁面)均設有單獨的操作指南及安全業務介紹,實現平臺操作和業務學習的同步進行。在任意操作頁面中,點擊右上角的幫助按鈕,出現該頁面對應的幫助說明文檔。

6 服務規范

6.1我們提供的服務

1)7*24小時的400專線電話支持服務,用戶撥打客服免費電話會得到技術支持人員的技術服務;

2)5*8小時網絡遠程用戶指導和在線使用指導服務;

3)由于程序導致的故障修正;

4)平臺不定期免費升級,增強平臺易用性、提高平臺的性能等而做的改進。

7.2維護與保修條款

1)軟件授權為終身授權;

2)軟件免費售后服務期限為1年,一年過后,如客戶需要繼續維護,則收取合同金額的20%作為維護費用;

3)如果服務器等硬件也是我公司提供的話,硬件保修視原廠規定,鑒權服務器保修3年。

我們的服務是支持性的,我們以客戶樂見的方式提供服務,華訊軟件將以顧客至上的理念、永續、誠信、高效的服務宗旨,竭誠為企業獻策助航!

8 部分客戶案例

中國農業發展銀行內蒙古分行

中國石油天然氣股份有限公司

中國移動內蒙古分公司

呼和浩特市賽罕區政府

內蒙古伊利實業集團股份有限公司

呼和浩特鐵路局

內蒙古集通鐵路(集團)有限責任公司

內蒙古明華能源集團有限公司

中鐵六局集團呼和浩特鐵路建設有限公司

內蒙古第二建設股份有限公司

 


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